更新時間：2022/04/20
高雄市企業永續經營協會第32屆 5月份 讀書會 活動
書名：零規則 (作者：里德‧海斯汀, 艾琳‧梅爾)
時間：111年 5月10 日(星期二) PM18:30~PM21:30
PM：18：30開始用餐/ PM：19：30開始讀書會活動
地點：福華飯店5F麗香苑(新興區七賢一路311號)
導讀人：許祐嘉 會友
參加人員：永續會友，歡迎邀約眷屬及來賓一同參加。
參加費用：
1.因場地租借因素，無論是否用餐，參加活動者皆需收餐費。請會友事先告知來賓,不便之處敬請見諒。如有素食需求,請事先告知以利備餐。
2.餐費:沙拉吧每人450元(不含冰品)，17:30可開始用餐。
說明:
Netflix創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）第一次公開他的經營心法，更打開大門邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾（Erin Meyer）進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工，兩人一起以對話形式解析Netflix看似沒有流程管控的「自由與責任」文化，提煉出Netflix能快速反應、持續創新的三大運作原則：
◆高人才密度才有最優戰力：混亂中要是業界最強者才能因應、創新。公司不是家庭，而更像職業球隊，高手同隊才能彼此刺激進步。對冗員零容忍，討厭鬼、懶鬼、濫好人都無法生存，淘汰平庸，少數優異者的績效與熱情都會更高。
◆絕對誠實養出信任與進步：犯錯不可怕，不知錯才是高風險。回饋列為會議表定流程，用善意誠實回饋、幫彼此從優秀變傑出，才夠格成為團隊一份子，大聲認錯、小聲慶祝。訊息公開曬在大家眼前，全員讀財報，大家都是共同承擔的一份子。
◆高度授權，效率與彈性優先：要快速創新，當責很重要。員工應該是能負責的大人，沒有服裝規定也不會有人裸體上班。充分資訊、安心授權，幫助每個人勇敢下賭注，建立「以公司最大利益為考量」的共識，分散決策，更能養成創業家精神。
Netflix就是未來趨勢！每個時代，都有領先掌握想望、定義未來的企業。掌握新的運作法則，搶先成為新競爭中的贏家！
理事長 吳思萱 敬邀
讀書會主辦
會長 沈慧珊
副會長 陳羿伻
輔導會長 詹惠真