更新時間：2019/09/04
高雄市企業永續經營協會
第29屆九月份月例會讀書大會活動通知
◎書目:【主管這樣帶人就對了：
向海豹部隊學習管理之道，讓部屬願意跟著團隊方向前進】
(作者： 喬可‧威林克, 萊夫‧巴賓 / 出版社：久石文化 )
◎時間:108年09月17日(星期二)
PM18:30~PM19:30 餐會時間及月例會
PM19:30~PM21:30 講座時間
◎地點:寒軒飯店和平店五樓
◎導讀人:王榮富 理事長。
◎參加人員:永續會友，歡迎邀約眷屬及來賓一同參加。
◎參加費用:
永續會友免費參加。
會友的配偶、直系親屬及會友公司員工:收費500元/人。
其他邀約來賓:收費700元/人。
近年美國管理領域，把軍隊管理模式引導到企業組織的風氣，方興未艾。一場戰事的成敗，關鍵在於領導力。現在透過本書的指引，可以讓部屬學會當責，讓主管學會領導，以提升團隊的效能，增強競爭力。
本書是海豹三隊的「布魯瑟任務小組」（Task Unit Bruiser）的第一手資料，內容詳述海豹部隊在最艱苦的戰場上達成任務的觀念及原則，也為讀者示範如何將這些理念運用在任何團隊或組織中，藉著引人入勝的故事背景，以深具影響力的教戰守則及直截了當的運用，本書對傳統企業管理產生了革命性的影響，並從各方面挑戰領導者對其實現團隊的終極目標，也就是「領導」與「成功」的想法。
※導讀人：王榮富理事長。
理事長曾任文具公司高階主管，更重要的，他曾服役於海軍陸戰隊，有過實際陸戰隊的軍事經驗，更能準確傳達該書之精神，讓會友透過不同的視角來思考領導人的角色。
本次講座理事長將本書內容重新彙整詮釋，歸納出非軍事背景的人都能夠了解的架構大綱，並搭配投影片進行，精彩可期，千千萬萬要來參加。
※講綱(由理事長提供)：
◎再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳。
◎一個好主管才能成就一個好團隊、讓部屬學會當責，讓主管學會領導。
一、講師簡介
二、認識美國海豹部隊、中華民國海軍陸戰隊
三、本書的核心觀念--絕對責任--當責
四、沒有糟糕的團隊，只有差勁的領導者
五、主管如何化繁為簡--簡化任務
六、判斷狀況--輕重緩急與執行
七、主管不是什麼事都要親力親為--釋出指揮權
八、審慎計畫臨危不亂
九、有紀律就能享受自由STEP
理事長 王榮富 敬邀
讀書會會長 李威宏
副會長 施明宏
輔導會長 鄔采瑀
第29屆九月份月例會讀書大會活動通知
◎書目:【主管這樣帶人就對了：
向海豹部隊學習管理之道，讓部屬願意跟著團隊方向前進】
(作者： 喬可‧威林克, 萊夫‧巴賓 / 出版社：久石文化 )
◎時間:108年09月17日(星期二)
PM18:30~PM19:30 餐會時間及月例會
PM19:30~PM21:30 講座時間
◎地點:寒軒飯店和平店五樓
◎導讀人:王榮富 理事長。
◎參加人員:永續會友，歡迎邀約眷屬及來賓一同參加。
◎參加費用:
永續會友免費參加。
會友的配偶、直系親屬及會友公司員工:收費500元/人。
其他邀約來賓:收費700元/人。
近年美國管理領域，把軍隊管理模式引導到企業組織的風氣，方興未艾。一場戰事的成敗，關鍵在於領導力。現在透過本書的指引，可以讓部屬學會當責，讓主管學會領導，以提升團隊的效能，增強競爭力。
本書是海豹三隊的「布魯瑟任務小組」（Task Unit Bruiser）的第一手資料，內容詳述海豹部隊在最艱苦的戰場上達成任務的觀念及原則，也為讀者示範如何將這些理念運用在任何團隊或組織中，藉著引人入勝的故事背景，以深具影響力的教戰守則及直截了當的運用，本書對傳統企業管理產生了革命性的影響，並從各方面挑戰領導者對其實現團隊的終極目標，也就是「領導」與「成功」的想法。
※導讀人：王榮富理事長。
理事長曾任文具公司高階主管，更重要的，他曾服役於海軍陸戰隊，有過實際陸戰隊的軍事經驗，更能準確傳達該書之精神，讓會友透過不同的視角來思考領導人的角色。
本次講座理事長將本書內容重新彙整詮釋，歸納出非軍事背景的人都能夠了解的架構大綱，並搭配投影片進行，精彩可期，千千萬萬要來參加。
※講綱(由理事長提供)：
◎再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳。
◎一個好主管才能成就一個好團隊、讓部屬學會當責，讓主管學會領導。
一、講師簡介
二、認識美國海豹部隊、中華民國海軍陸戰隊
三、本書的核心觀念--絕對責任--當責
四、沒有糟糕的團隊，只有差勁的領導者
五、主管如何化繁為簡--簡化任務
六、判斷狀況--輕重緩急與執行
七、主管不是什麼事都要親力親為--釋出指揮權
八、審慎計畫臨危不亂
九、有紀律就能享受自由STEP
理事長 王榮富 敬邀
讀書會會長 李威宏
副會長 施明宏
輔導會長 鄔采瑀