19‧20屆交接年會檢討心得
永續19‧20屆交接年會在
記得年會之前發表一篇文章,提到工作團隊這樣辛苦彩排籌備,是勞累疲憊還是成長加倍?不知大家心裡有數了沒。
永續年會籌備團隊用一種積極付出的態度籌備舉辦了這次年會,也相同地該用正面負責的態度來檢討。個人身為總監,在此再次大大的感謝所有人員的付出,今年我們接待工作恰如其分,沿階梯盤旋而上的花束與旗海,加上年輕學子的熱情招呼,令人感動;場地佈置亮麗有創意,使人耳目一新;典禮薪火相傳深刻表彰歷屆理事長為永續的付出,值得一再回味;晚會表演熱情與知性並重,令人喝采。誠如新任陳怡靜理事長所言,是個成功的年會,很棒!然而此次年會個人認為尚有缺失:一、不能準時結束,二、部分流程失當失序,三、表演節目未充分發揮,在此個人得為所有年會的缺失負起所有責任。
準時開始、準時結束一直是永續各項會議的優良傳統,此次未能確實掌握大會結束時間,在此對所有會友致上深深的歉意;典禮中該是讓應上台受獎或受證人員有尊榮倍至的莊嚴感覺卻沒做到,在此向這群勞苦功高的會友致歉。晚會的表演樂團與舞團都非常優質,卻沒有足夠的時間讓與會者好好欣賞他們的表演,在此也向台上的表演者與台下的觀眾說聲對不起。
永續是個學習成長的地方,我們不見得每件事情都能盡善盡美,針對活動的檢討也不用隱惡揚善,有檢討並不代表我們做的不好。因此,善意的、正面的、有建設性的檢討指正有其必要。今年擔任年會總監的我該擔起所有缺失責任,雖無需辭職謝罪,但廣納建言而讓未來的活動更圓滿成功是我一定得做的。我們將在協會網站留言板開立一討論區,希望有心的會友能以正面的態度來提供建言,讓我們以一種和諧的方式來檢討,用文呈兄部落格文章所述「皮克斯工作團隊」溝通方式,用YES先肯定接納對方,再用AND引導凝合出共識,相信我們必定也能創造出一套屬於永續引以為傲的溝通模式。