新會友聯誼分享-與永續協會結的善緣
撰文者：沙振言
能夠參加永續協會，與諸位會兄、會姊一同學習、參與、分享是一份很趣味的事情，當初想參加企業界的社團時，很擔心某種程度－歷練、職務、經驗、學識、年紀上是不是不夠，有幸，透過美華常務理事的大力推薦，讓我尋找到一個學習型的組織。
我曾經聽過兩岸三地管理學大師余世維博士在《主管常犯的十一個錯誤》演講中提到，健全的企業要一本紅皮書掌管公司未來的策略（Policy），要有一本藍皮書主司標準作業流程( SOP)；策略區分短、中、長期的目標導向，隨著市場進行微調，而標準作業流程驅動組織內的規範，「標準是一種誓約、是一種品質要求。」只要掌控了以上的要點，一個團體就能夠運行順暢。我在企業服務的的時間不很長，對於管理的認識大部分還是來自於理論，缺乏實際的運作模式，曾經有將書本上的方法實際使用在現實工作上，不過成果都有限，規模也小很多。我在想如何才能在組織內部凝聚共識？而每個人都有成長的背景，如何與不同面像的人共處以完成交付的使命？這些問題時時刻刻地讓我去尋找答案。
經過新會友聯誼與一連串活動的洗禮，讓我更加認識永續協會的核心精神－真誠與實在、關懷與付出、學習與成長、愛心與包容。尤其在瞭解永續協會的創立過程中，許許多多的前輩熱心付出，貢獻自己的所學，成立的一個企業的經營與文化的交流平台，擬定了我們協會的宗旨：同心結合、互通訊息、永續經營、無限發展的組織文化，進而透過協會內各種的訓練學到「正統的運作」；也讓我瞭解到參與社團活動、經營社團運作，就像在經營自己的事業一樣，如何在有限的資源裡，創造出無限的發展！
有一位智者說過：「所有學到的能力都是自己的！」，能力越強，責任也越大，在人生的舞台上，我們必須不斷的掙得資格、發揮附加價值，以期待當一個隨時隨地可以被利用的人，創造我們「被利用的價值」，如同宋前理事長所言：「公司經營的好，協會也會好；協會經營的好，公司會更好！」既然都已經與永續協會結了善緣，每一次的例會、再探討、每一次的活動都要從各位前輩身上學到一點優點，一次累積一點，人生未來一定會更美好！