永續資產
首先跟所有會友拜個晚年，預祝各位會友都能在新的牛年中，穩健中持續發展，「增」員滾滾，闔家平安幸福。
本次元月份月例會非常特別，本會陳文進會兄在百忙之中，願意與大家分享「弘力科技經營管理實務分享－企業文化與領導管理」，現場盛況空前，座無虛席，聽文進兄的演講，像是將永續協會18年來不斷強調的產、銷、人發、財的精神，徹底複習一遍，文進兄將這些永續協會的基本價值觀，運用在「弘力科技」上，堅持到底，努力不懈，一個成功的企業產生，是必然的結果。文進兄在演講中提到，企業文化不是寫幾個標語貼上去，就會自然而然形成，領導者必須身體力行，並透過管理制度，一點一滴落實。令人印象深刻的是，當發生插單情況，生產不及時，那個客戶重要？高毛利的？大客戶？引起公司內部熱烈討論，只見文進兄說：「滿足客戶需求」這項原則，沒有分賺錢的客戶或是不賺錢的客戶，必須重視我們給任何客戶的承諾。因此如果以海運方式交貨時間來不及，必須不計成本，另外改用空運方式交貨。無怪乎「弘力科技」在去年全球不景氣的時刻，仍能維持與前年相同之業績，實在難能可貴。
永續前輩的人生經驗，是永續協會最大的資產，而且是無價之寶，能夠吸取其等經驗並起而效法之，有為者亦若是，則離成功不遠矣，今年度，我們會盡量邀請成功會友在月例會分享，精彩可期。
最後，要謝謝新春聯誼的所有的籌備成員，為了辦好這次的活動，聯誼組姿麟常務不知已經開過幾次籌備會，非常辛苦。另外，為搭配
宋明政